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安建建材召开九月份总经理办公会
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  2018年09月14日   点击数:430   来源:安建建材   撰稿人:安建建材

    2018年9月12日,安建建材召开9月份总经理办公会,公司领导张键、钱叶琳、胡运春、徐友修、廖绍锋、陶良敬出席会议。相关部门(单位)负责人及有关工作人员列席会议,会议由公司董事、总经理、党委副书记钱叶琳同志主持。
   按照会前确定的议题,各单位(部门)依次进行了汇报。公司领导结合相关单位(部门)负责人的意见建议对议题逐项审议,并作出了重要指示和具体工作安排。
    一是高度重视经营提成管理制度的执行。由公司人力部、财务部、核算部、市场经营部牵头制定提成工资制管理办法补充文件,对经营提成提出指导性意见和框架式约束,各单位要在框架内制定本单位市场经营管理办法并报总部审批同意后执行,使经营提成工资制合法合规,按照奖优罚劣原则,加强考核,真正激发营销人员工作积极性、主动性、创造性。
    二是主动作为,攻坚克难,努力完成年度经营指标。各单位在经营考核指标调整中要提高责任意识、大局意识,自觉压实担子,确保年度经营各项指标圆满完成。要求公司财务部根据各单位提出的意见,在确保年度经营指标任务完成的前提下对各单位经营指标作最后调整并报董事会审批。
    三是积极开拓外部贸易市场。为增强公司在西北地区的市场影响力和声誉,扩大陕西分公司的经营业绩,会议集体研究同意陕西分公司的“中兰客专项目”钢材供应合作事宜,要求陕西分公司严格按合同履约,加强过程控制,着力防范可能存在的合作风险。
    会议还审议通过了《大红鹰娱乐建筑材料有限公司优秀供应商库管理办法》、《大红鹰娱乐建筑材料有限公司融资管理制度》,并对安徽瑞特两套闲置混凝土生产线处置报告、合肥分公司内部管理系列流程进行了专项审议。

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